Kompetenz in Strategie und Digitalisierung
Die externe Hilfe für Ihr Unternehmen, wenn zusätzliche Kapazitäten und spezielle Fähigkeiten erforderlich sind.
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Über mich
Mein Name ist Marcus M. Zizmann und ich verfüge über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung, Digitalisierung und im Projektmanagement. In dieser Zeit habe ich mehr als 1.000 Projekte für über 130 führende Unternehmen und Marken aus verschiedenen Branchen verantwortet.
Mit einem MBA der FH Wien und der London School of Economics basiert mein Ansatz auf klaren Strategien, pragmatischer Umsetzung und einem methodischen Vorgehen, um die Unternehmensziele meiner KundInnen effizient und nachhaltig zu erreichen.
Ich arbeite eng mit Geschäftsführungen und Führungsteams zusammen, um Lösungen zu entwickeln, die messbare Ergebnisse liefern und das Unternehmen messbar stärken.
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Meine Kerngebiete
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Strategische Beratung
Ich entwickle klare Strategien, um das Wachstum langfristig zu fördern und die Marktposition nachhaltig zu stärken.
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Digitalisierung
Ich helfe Unternehmen, digitale Lösungen zu implementieren, die Effizienz zu steigern und Prozesse langfristig zu verbessern.
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Projektmanagement
Mit meiner Erfahrung führe ich Projekte termingerecht und im Budget zum Erfolg und liefere konkrete, messbare Ergebnisse.
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Lösungen, die Ergebnisse liefern
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Strategieberatung
Entwicklung klarer, effektiver Strategien, die das Wachstum Ihres Unternehmens langfristig sichern und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.
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Prozessoptimierung
Identifizierung und Verbesserung von ineffizienten Abläufen, um Kosten zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
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Digitalisierung
Optimierung von Geschäftsprozessen durch digitale Technologien, die Effizienz steigern und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen.
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Markteinführung
Erfolgreiche Planung und Durchführung von Markteinführungen, die die Sichtbarkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen erhöhen.
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Projektmanagement
Effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte, die Ihre Ziele termingerecht und im Budgetrahmen erreichen.
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Kundenzentrierung
Entwicklung von Strategien, die Ihre Kunden besser verstehen und langfristige, erfolgreiche Beziehungen aufbauen.
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Branchen, die ich bisher unterstützt habe
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Automobilindustrie
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Beratung und Dienstleistungen
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Chemie und Farben
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Einrichtung und Möbel
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Einzelhandel und Handel
05
Haushaltsgeräte
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Handwerk
05
Konsumgüter und FMCG
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Mode und Luxusgüter
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Nahrungsmittel und Getränke
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Pharma und Gesundheitswesen
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Sanitär- & Heizungstechnik
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Technologie und Elektronik
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Versicherungen und Finanzen
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Wissen, das den Unterschied macht
Meine Arbeit basiert auf einem systematischen Ansatz, der Ihnen nicht nur Klarheit über die Herausforderungen Ihres Unternehmens verschafft, sondern auch innovative Lösungen bietet. Ob Prozessoptimierung, digitale Transformation oder strategische Neuausrichtung – ich teile mit Ihnen das Wissen, das Ihre Entscheidungen wirkungsvoller macht.
